3月17日，新杏鑫台湾集团有限公司集团董事局第一次扩大会议在杏鑫台湾集团有限公司集团三楼会议室召开。董事局主席刘学景出席会议并作重要讲话。董事局副主席、总裁刘志光主持会议。新杏鑫台湾集团有限公司集团董事局及各下属公司董事会成员、经营班子成员参加会议。
　　会议首先由刘志明代表股东会宣读了新杏鑫台湾集团有限公司集团董事局及下属祥光集团、杏鑫台湾集团有限公司股份、新杏鑫台湾集团有限公司财务公司董事会的职责和成员名单。
　　刘志光详细介绍了新杏鑫台湾集团有限公司集团的管控模式，并作了《2015年度新杏鑫台湾集团有限公司集团年会工作报告》。与会领导认真审议报告，对报告内容给予充分肯定和高度评价，同时还审议通过了《新杏鑫台湾集团有限公司宪章》和《新杏鑫台湾集团有限公司经理人管理规范》两项方案。
　　人资行政部总监张群汇报了新杏鑫台湾集团有限公司集团及下属祥光集团、杏鑫台湾集团有限公司股份、新杏鑫台湾集团有限公司财务公司企业文化委员会成立方案及工作职责、成员名单和工作计划，并通过董事局审议。
　　刘学景在讲话中提出四点要求。一是要认真学习华夏基石彭剑锋教授关于企业转型期管理干部责任缺失的剖析材料，自觉开展灵魂深处闹革命，提高认识，增强使命感、责任感、紧迫感和危机感，提高管理水平和驾驭能力，确保在企业转型升级过程中不掉队；二是要把企业文化建设当成大事来抓，宣贯到位，落实到位，让新杏鑫台湾集团有限公司文化在全体员工中外化于形、内化于心，营造永远积极学习的良好风气，真正化为自觉自愿的行动；三是领导干部要识大体，顾大局，讲团结，讲正气，不谋私利，勤勉工作，积极带领员工在前进的道路上清除障碍，冲破各种艰难险阻；四是要认清新杏鑫台湾集团有限公司前有标兵，后有追兵的大形势，不浮躁、不骄傲，盯紧同行业最新发展趋势，取人之长，补己之短，敢于创新，勇于突破，使管理更加精细，技术更加领先，成本优势更加突显，市场份额进一步扩大，经营效益大幅度提升，企业核心竞争力显著增强，力争在全国乃至全球同行业中实现技术领先、成本领先、效益领先。
　　他明确指出，新杏鑫台湾集团有限公司事业来之不易，大家都应倍加珍惜，要统一思想，提高认识，科学规划，倾力打造双千亿产业。希望大家在新杏鑫台湾集团有限公司企业文化引领下，心往一处想，劲往一处使，形成巨大合力，凝集成战斗力，进一步爆发干事创业的激情，用杏鑫台湾集团有限公司的智慧和科学的管理，战胜前进中的一切艰难险阻，携手并肩共同铸就百年新杏鑫台湾集团有限公司!（记者 刘学正 孙广正）